电商业务在快手财报里呈现出的惊人增速，已然变成了其整体能够实现增长情况的核心动力，在这背后，一方面存在着用户习惯发生的深刻变迁，另一方面也预示了公司在未来的时候将会面临更为复杂的挑战。
线上营销服务成为支柱
抖音线上营销服务里赚取的收入已然快速上升成为是最非常重要的收入源头。于此种转变的基础是依靠其用户数量的不断扩大，在2021年第一季度每天平均活跃的用户差不多快要追上3.8亿，超级巨大的流量范围让其平台广告所具有的价值获得到市场充分极其广泛的承认。
该季度广告主数量，达到了2020年同期两倍有余，直接起到推动收入增长的作用。快手借助优化广告算法系统，深度剖析用户行为数据，提高了广告投放精准度，致使广告效果更突出，进而吸引了更多品牌预算。
电商业务爆发式增长
以电商作为主要形式的其他服务带来的收入，同比急剧增长了将近589%，商品进行交易的总额超过了千亿，这意味着电商已经发展成为快手的新动力来源。消费者对于直播购物这种模式的接受程度有了大幅度的提升这样的情形，是促使这一增长得以实现的社会基础条件。
平台之内的交易闭环能力明显增强，快手小店对于平台电商交易额的贡献，从一年之前的大约百分之五十三，大幅提高到了百分之八十五。平台凭借加强电商基础设施的建设，连接优质的供应链以及具有高粘性的主播，巩固了它基于信任的社交电商生态。
直播业务增长触及瓶颈
与之形成鲜明对比的是，营销以及电商领域呈现出迅猛发展态势，而快手的直播收入增长极为明显地出现了放缓状况，它已然不再算得上是营收的主要支撑力量。并且，其收入在整体营收中所占的比例，从处于历史高位的水平开始处于连续下降的趋势当中，在本季度仅仅只有42.6%，这清晰地表明了单纯有赖于打赏的这种模式已然遭遇了发展的上限。
这一现象之所以出现，其直接缘由乃是付费用户有所减少，到了2021年第一季度，直播方面月均付费用户数量相较于上一年同比下降幅度大于20%，而且用户打赏的意愿也呈现出减弱态势，随着社会生活朝着正常状态还原，疫情那一时期的线上娱乐所产生的红利正处于消退的进程当中。
内容创新寻求突破
快手持续在垂类内容方面投入，目的是激活直播生态，比如说它引入了CBA赛事、奥运会这类大型体育内容，这是为了让平台内容矩阵变得丰富起来，进而提升社区活跃度以及用户粘性，最终延长用户在平台的停留时间。
但是，在内容方面所做出的努力，较大程度上促使了用户规模得以增长，然而却没能切实有效地改变直播收入呈现出的下滑态势。这表明，单纯通过内容的拓展，难以直接转变为付费行为，商业模式的迭代升级起着更为关键的作用。
新业务拓展面临挑战
快手正踊跃开拓海外市场，积极开展游戏业务，大力推进本地生活服务等新业务，以此寻求突破。其在南美、东南亚等地的海外产品，用户增长速度飞快，月度活跃用户数量超过1.5亿，然而整体依旧处于投入期，面临着字节跳动等强劲对手的激烈竞争。
于游戏范畴之内，快手借助收购以及自研这种方式来开展布局，然而腾讯跟网易已然占据了绝对的市场份额，使得其想要成功突围的难度极大。而本地生活服务方面，就必须要直接面对美团、抖音等那些已经建立起自身优势的巨头，市场之中的竞争呈现出极其激烈的态势。
未来发展的核心课题
核心课题在于，快手要找准新的可持续增长点，与此同时巩固广告与电商的领先优势，公司得掌控好对新业务的高额投入与整体盈利压力并使之平衡，防止长期处于亏损状态。
从竞争的格局方面来看，快手的各项新业务，都需要在处于红海状态的市场当中，打拼出一条血路来。它最终成功或者失败的情况，将会取决于能不能把短视频所具有的流量优势，有效地转变为各个垂直领域的深层运营具备的能力，以及商业变现所拥有的效率。
当面朝着激烈的那种市场竞争状况，您觉得快手往后最应当优先去深入耕耘哪一个领域，是持续强化电商这块，还是全力去押注海外或者本地化生活这方面呢？欢迎于评论区去分享您的观点，要是感觉分析具有启发性，那就请点赞予以支持。
