“dy播放量0.1元10000个？揭秘低成本提升短视频热度的秘密！”
Understanding the Cost-effectiveness of Buying 10,000 DY Views for Just 0.1 Yuan Each
The Rising Trend of Purchasing Online Views
In the digital age, social media has become an essential tool for brands and content creators alike. The popularity of platforms like Douyin (DY) has soared, making it a prime spot for marketers to showcase their content. However, standing out in such a crowded space can be challenging. This has led to a surge in the demand for services that offer purchased views to boost the credibility and reach of content. One such service claims to provide 10,000 views for just 0.1 Yuan each. But is this a cost-effective strategy?
What Does 0.1 Yuan Per View Mean?
When evaluating the cost-effectiveness of buying views for 0.1 Yuan each, it's crucial to understand the context. Typically, the price for purchased views varies significantly depending on the platform and the quality of the service. At first glance, 0.1 Yuan may seem like a negligible amount. However, to truly assess the value, we must delve deeper into what this investment entails.
This low price might be due to the following factors:
Low-quality or bot-generated views, which may not provide the desired engagement.
Unspecific targeting, resulting in views from audiences who may not be interested in the content.
Limited impact on search engine optimization (SEO) and overall content performance.
Are These Views Worth the Investment?
While the price point might be tempting, the true worth of purchased views is subject to debate. Here are a few key points to consider:
Engagement and Conversion: Simply increasing the number of views does not guarantee engagement or conversion rates. If the views are from bots or uninterested users, they are unlikely to contribute to the growth of your audience or drive sales.
Long-term Value: Short-term gains in view counts can be misleading. True growth requires a sustained effort in content creation, community engagement, and SEO strategies that offer long-term value.
SEO Impact: While some platforms might rank content with higher view counts, it's essential to remember that search engines often prioritize genuine interactions. Purchased views might not contribute to improved SEO rankings and can even be detrimental.
In conclusion, while buying 10,000 DY views for just 0.1 Yuan each may seem like a low-cost strategy, the real value of these views should not be underestimated. It's important for content creators and marketers to focus on building a genuine audience and implementing comprehensive SEO strategies to achieve sustainable growth.
文|《BUG》栏目 罗宁
随着2026年春节除夕夜的临近，不少上海家庭早已敲定年夜饭的就餐地点，承载着几代上海人味觉记忆的老牌本帮菜餐厅“上海小南国”，成为许多人的首选，2月初，上海小南国位于上海的多家门店突然集体停止营业，相关消息登上微博热搜。
《BUG》栏目今日拨打了其上海总部、香港办公室、投资者关系及媒体关系电话，令人意外的是，这些电话均为空号。《BUG》栏目还调查发现，门店停业的表象之下，是多重矛盾的集中爆发：消费者预付的年夜饭订金无处可退，大量员工被拖欠数月工资，公司业绩持续多年亏损、资产负债率高企，曾经的“中餐第一股”，正以一种极其“不体面”的方式，走到了舆论的风口浪尖。
门店全关、电话失联，顾客年夜饭订金难退
《BUG》栏目首先通过大众点评平台，逐一拨打了所有上海地区上海小南国门店的联系电话，结果均无人接通，平台统一显示“商户暂停营业”的提示。
值得注意的是，并非所有“上海小南国”门店都陷入停业困境。《BUG》栏目拨打了位于无锡的上海小南国（环湖店）电话，电话顺利接通，店内工作人员表示，无锡店属于加盟店，拥有独立的财务体系，不受此次上海门店闭店事件的影响，目前仍正常营业。
《BUG》栏目随后尝试拨打了其官网公布的所有联系电话，包括上海总部、香港办公室、投资者关系及媒体关系电话，但所有号码均无法接通，且语音提示均为空号。截至发稿，官方未对相关事件做出回应。
门店失联的背后，是众多消费者的维权困境。消费者林婉（化名）向《BUG》栏目反映了自己的遭遇，她表示，1月30日，她在张江汇智中心的上海小南国门店支付了500元年夜饭订金，当时门店营业一切正常、宾朋满座，丝毫没有停业的迹象。“门店大概是2月5日关门歇业的，直到6号都没有任何官方通知，还是隔壁的老板看不过去，从他们柜台找到年夜饭预定本，一个个打电话通知我们的。”
林婉向《BUG》栏目表示，得知停业消息后，她立刻拨打了门店在大众点评上预留的固定电话和手机号，均无法接通。随后，其家人前往汇智中心管理处咨询，工作人员让登记了电话号码和订金金额，并承诺三天内给出答复，但截至发稿时，仍未收到任何反馈。
“我周五晚上就打了12345反映情况，也联系了张江派出所，派出所表示对这件事完全不知情，也没有人报案。”林婉表示，12345后来回复她，确认上海小南国已经倒闭，且拖欠了大量员工工资。据隔壁门店老板透露，仅该店就有七八个消费者缴纳了年夜饭订金，其中一人甚至支付了三千多元的全款，如今所有人都无法联系到门店负责人，年夜饭订金也无法退款。类似情况并非个例，在小红书等社交平台上，有不少消费者表示自己在上海小南国预付的年夜饭订金，但目前难以退款。
从港交所上市到资不抵债：老字号餐饮巨头的坠落
上海小南国的崩塌并非一日之寒。其母公司“国际天食集团”（原名“小南国控股”）曾是港股餐饮板块的明星企业。2012年成功登陆港交所主板，2015年达到巅峰：全国门店超139家，旗下拥有“慧公馆”“南小馆”“俺的”等多个子品牌，年营收突破20亿元，被视为本土高端餐饮的标杆。
然而，自2018年起，公司开始持续亏损。财报显示，2023年净亏损4540万元，2024年扩大至8510万元，2025年上半年再亏1824.8万元。截至2025年6月底，公司资产负债率已飙升至250%以上，严重资不抵债。同期，流动比率仅为0.11，意味着每1元流动负债仅有0.11元流动资产可覆盖，偿债能力几近归零。
为了自救，该公司于2026年1月8日公告，以10万美元（约合69.8万元人民币） 的“白菜价”出售核心资产，即小南国（香港）餐饮集团，该板块包含8家上海门店，贡献集团七成以上收入。交易附带条件是买家需承接1.37亿元债务。然而，这一自救计划最终未能落地。
据媒体报道，有公司老员工透露，从2024年2月起，公司就开始拖延发薪时间，2024年下半年甚至出现给小时工每月只支付一半工资的情况，且公司董事会主席顾桐山已数月未公开露面，平时工作仅靠部门领导线上通知。
据悉，2020年，顾桐山进入集团，2021年升任董事会主席，年薪最高达392.7万元，2024年辞去高管职务仅任顾问，2025年1月再度出任董事会主席，但此时公司已深陷危机，而他在门店停业前数月未公开露面，也让员工和消费者的信心彻底崩塌。
小南国的倒下，成为“老字号”餐饮被冲击的缩影。上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽认为，近年来，餐饮业特别是桌餐为主的中高端餐饮业面临消费意愿下降态势，上海小南国餐饮业态和商业模式趋向于老化，人力、场地等高成本使得其难以为继。
