疫情反复的情况下，建筑工地是否还可以正常开工呢？中国安能一局采用了一套“五步法”，在广西百色疫情严峻、春节后人员出现大范围流动的双重压力状况下，不但没有停工，反倒达成了复工冲刺，这套方法不搞虚的，全都是能够直接拿来运用的切实可行的办法。
五步法把防疫做成流水线
春节才刚过去，百色那里疫情猛地冒了出来，工地上有半数工人那时还正在路上。安能一局并未等待，直接开启“备、宣、排、隔、查”五个步骤流程。百色某个项目部在2月7日当日就将5000只口罩、200升消毒液配备齐全并放进仓库，物资清单张贴在门口，领用登记本翻开便能够查到。
这五步并非是在墙上就能了事的口号，备指的是物资要提前实现到位，宣意味着每天早晨的会议都得念上五分钟关于防疫的要点内容，排表示全员都要把行程轨迹摸得清清楚楚，隔是将单独的楼层划分给外地返岗的人员，查是有专人手持测温枪在门口进行把守。每一步由谁负责，于几点完成，统统被写入到施工日志当中。
工地封闭不是关起门了事
2026年2月初，济南住建局下达通知，要求所有工地实施封闭管理。安能一局在济南的项目部当天便将工人宿舍、办公区、作业区用围挡围成整体，仅留一个出入口。新进场工人须出示48小时核酸证明，扫码显示绿码方能领取安全帽。
外来车辆是封闭管理难度最大的，运混凝土的罐车司机并不下车，材料单是从车窗递进来的，消杀完毕后要静置半小时才卸货，德州项目还规定临时劳务工若非必要禁止进场，要是实在人手短缺，就从其他标段内部进行调配，整个过程都要进行实名登记。
智慧工地让测温不用排队
传统工地上，上班打卡这一行为，需要排着长长的队伍，体温枪逐个挨个地点人，人与人相互拥挤，这样反而增加了风险。宁波地方的项目部，在去年年末的时候，安装了红外热成像设备，只要工人从摄像头的前面经过，体温便会直接显示在大屏之上，误差仅仅只有0.1度。一旦发现有人的体温超过了37.3度，系统会自动发出警报，值班的人员在两分钟之内就能把人带到隔离区域。
这套系统具备与住建局平台进行对接的能力。济南所开发的“建设工程人员管理服务平台”，规定全员予以下载，在每日刷脸打卡之际会自动上报个人健康状况所需信息。安能一局处于济南的工地存在430名工人，在2月12日当天，其打卡率达到100%，该平台的后台能够精准地查找到尚未参加核酸检测的具体人员。
费用算清才能安心干活
以前，关于疫情防控费到底该由谁承担、承担的具体金额是多少，这事儿很容易出现扯皮的情况。山西省住房和城乡建设厅在2025年7月作出了明确规定，隔离区域的设置、防疫物资的采购以及定期进行消杀所产生的费用，要直接计入工程造价当中。安能一局在太原所负责的项目，依据这个规定提交了金额为12.3万元的防疫措施签证单，甲方在一周之内完成了核验。
黑龙江省住房和城乡建设厅更为干脆利落，将复工条件罗列成二十三条，缺少其中任何一条都绝对不允许开工建设。当中“七有”的要求被写得清清楚楚、明明白白，具体为：有相应机构、有完备方案、有专门人员。安能一局哈尔滨项目部依照清单逐一条目进行整改，在二月十日顺利通过复查核验，进而成为松北区首批实现复工的工地之一。
核酸检测不能等到病例出现
去年，宁波有个工地出现了阳性人员，还好全市已实行每七天一轮的全员核酸检测，发现之时，密接者已提前被筛查出来了。安能一局在宁波的项目，将检测频率加密至三天一次，检测公司直接到现场，工人分批次去进行检测，这样不会耽误绑扎钢筋以及支设模板。
百色处于疫情期间那个阶段时，当地作出这样的要求，即工地人员每日要进行抽检，抽检比例为百分之二十。安能一局所抽调的那二百名援建人员，全都完成了加强针接种这种行为，接种记录是存在手机里面的。在进村屯去抢修供水设施这个时候，村干部进行查验之后，就直接予以放行。
政策传达到位靠的不是开会
属地那里的防疫政策变化得快，用来发文件的群会容易产生文件遗漏。安能一局在每个项目都设置了一名政策专员，每天上班之后做的第一件事情是去刷住建局所设的官网以及其公众号。嘉善曾经有规定在3月1日之前是不可以开工的，专员在当天就把相关截图发送到了班组群里面，外省过来的工人因为这个临时退票，最终没有产生损失。
陕西针对因不可抗力致使的工期延误制订费用分担细则，杭州余杭将复工时间延迟至2月29日以后。要是这些文件不逐一条目剖析，工长压根弄不清赶工费该依照什么系数来计算。安能一局所采取的做法是把关键条款印制成A5尺寸的小卡片，在安全晨会时发放一张，讲完后便可揣进工服口袋中。
于你身处的城市或者工地，当下复工所需达致的那几条硬性指标是哪些呢？在评论区域予以展示出来，瞧瞧何处的限制最为严格——转发给从事相同行业的人，一块儿对照检查，查找遗漏并补充欠缺之处标点符号。
